企業TOPインタビュー／株式会社福岡リアルティ 代表取締役社長 小原千尚

前回のインタビューから1年余りが経ち、組織の土台づくりから始まった改革が、バリューの浸透やエンゲージメント向上といった具体的な成果として結実しつつあることが伺えました。

バリューが単なる標語ではなく行動に落とし込まれ、エンゲージメント向上や定着率改善につながる。こうした実装力こそが、同社の組織力を象徴しています。

また、採用基準を「スキル重視」から「想い重視」へシフトさせた背景には、育成の仕組みが整ってきたことへの手応えがあるのではないか、と感じました。

ビジョンのもとで成長ロードマップが明確に示され、メンバーそれぞれがキャリアと地域貢献を両立できるフィールドが構築されつつあります。

地元愛と専門性の融合。その実現に向けた挑戦が、いま確実に加速していると強く感じるインタビューでした。